Intervenciones de Trabajo en equipo: Sesiones para ventilar emociones/desacuerdos. Manejo de conflictos. Comunicación asertiva. Sesiones de autoevaluación y feedback. Establecer plan de acción personal y del equipo.

Aprender a conversar los conflictos. Respeto a las diferencias/diversidad. Escucha activa. Escucha activa.

Desarrollar líderes con destrezas de autodominio de emociones. Fortalecer el equilibrio interno. Implementar un clima organizacional emocionalmente saludable.

Aumentar la empatía y sensibilidad en el servicio. Manejo de quejas y objeciones. Medición de resultados.

Manejar procesos de transición, reorganizaciones, retos del negocio.

Identificar destrezas y conocimientos sobre gerencia moderna. Crear líderes altamente efectivos.

Establecer metas y alcanzar resultados. Manejar retos del líder y del equipo. Identificar creencias, pensamientos y enfoque. Crear un balance de vida/trabajo.

Establecer el diagnóstico de la organización. Evaluar fortalezas y áreas de oportunidad. Entrevistas, informes de resultados. Establecer el plan o la estrategia a seguir. Establecer Planes de Acción, estrategia a seguir. Sesiones de seguimiento.

Trabajo con la organización familiar como negocio

Capacitar gerencia y personal técnico en el manejo de conductas  – Manejo de conversaciones exitosas con empleados

Espacio de talleres/coaching/neurocoaching enfocados al Balance y Acciones estratégicas, desarrollo personal y profesional.

Manejo de Generaciones – Neuroventas y Fortalezas – Neuro Ventas e Inteligencia Emocional – Train the Trainers